Kadının içinde liderlik cevheri var, başarır

Betül Buzludağ Aydemir, girişimci bir Türk kadını… İzmir'de büyümüş... Kimya okumuş, mühendis olmuş ama bununla yetinmemiş…  Kendi imkanlarıyla Londra’da almış soluğu… Orada dil okuluna gidip işletme masterı...

09 Mart 2019, 14:07
Kadının içinde liderlik cevheri var, başarır

Betül Buzludağ Aydemir, girişimci bir Türk kadını… İzmir'de büyümüş... Kimya okumuş, mühendis olmuş ama bununla yetinmemiş…  Kendi imkanlarıyla Londra’da almış soluğu… Orada dil okuluna gidip işletme masterı yapmış…  Ama Sürekli içinden,  “Benim şirketim, işyerim olmalı, projelerim, fikirlerim binlerce insana ulaşmalı” düşüncesinde…  İşte tam bu süreçte ekonomi profesörü olan hocası, ondaki ışığı yakan bir anlatım yapmış derste… Onun verdiği “ Smart Thinking: Akıllı düşünmenin 3 önemli anahtarı, problemleri çözmek, yenilik yapmak, işleri sonuçlandırmak” fikriyle başlamış her şey…  Oluşturacağı markanın ismini bile o an, derste oluşturmuş:  “BESMART”…  İşte ilk fikir o zaman ortaya çıktı ve peşini bırakmadı.  11 yıl önce derste oluşturduğu bu fikirle yola çıkan Betül Buzludağ Aydemir, hayallerinin peşinden gitmeye başladı ve  süreç KOSGEB’in bu yıl, “En başarılı girişimci” adaylığına kadar uzandı…

MÜCADELECİ KARAKTER

  • Betül  hanım, “evet bir fikirle başladı her şey” diyorsunuz… Oysa herkesin gençlik yıllarında bir fikri vardır, gelecek planları da… Çoğu da orada kalır gerçekleşmez. Oysa siz hedef koymuşsunuz. Sizi örnek bir girişimci olmaya iten süreç nasıl başladı?
  • Benim mücadeleci bir karakterim var,  hiçbir şeyi yarıda bırakmam. İngiltere’de iyi imkanlar vardı  benim için ama ben Türkiye’ye döndüm. Aileme olan bağlılığım her şeyin önüne geçti. Burada Tesco Kipa’da çalışmaya başladım. 8 yıl çalıştım. Sonra kendimi geliştiremeyeceğimi fark edince ayrıldım. Kendi işimi kurma hayallerim vardı, aklım hala o ekonomi hocamın söylediklerinde… 6 ay gibi bir süre arayışla geçti. Önce İstanbul’da yaşayan, Karaca reklamın sahibi eniştemden destek istedim. İzmir’de onun şirketi üzerinden bir süre iş yaptım. Bu süreçte öğrendiklerim bana rehber oldu.
  • Peki  İzmir’de, geniş kitleler tarafından tanınmanız ne zaman gerçekleşti? Kimlerle çalıştınız, kimlere proje ürettiniz?

SIRRI, KALİTE

  • Önce belediyelerle görüşüp projeler yapmaya başladım. İlk olarak İzmir Büyükşehir Belediyesi ile çalıştım ve onlara  ‘Dünya Alzheimer Günü”  nedeniyle bir proje hazırladım. 2015 yılıydı… Tişörtler, şapkalar, kalemler yaptım. Çok beğenildi, kamuoyunda ses getirdi. Sonra 3 ay beni kimse aramadı. Ama ben vazgeçmedim, inatçıyımdır biraz… Bir süre sonra telefonlarım çalmaya başladı yine arayan İzmir Büyükşehir’di. Bir proje daha istediler benden… İtfaiye çalışanlara, temizlik işçilerine, zabıtaya kıyafetler tasarladım. Fasoncular bulup diktirdim. İzmir’deki bu çalışmalarım ilgi gördü; Aydın’dan, Balıkesir’den, Gaziantep’den davetler aldım, 30’a yakın belediyeye ulaştım. Onlara da yaptığım çalışmalarla destek verdim. Yaptığım işlerde kalite, en başta gelen sorumluluktur benim için… Çünkü kurumsal vizyonu önemserim.
  • Teksil sektöründe yıllardır kurumsal vizyon sıkıntısı var. Bir plan proje çerçevesinde değil de, günübirlik çalışmalar öne çıkıyor. Bu bence yanlış bir tutum. Siz bunu nasıl aştınız?

  • Haklısınız bu önemli bir sorun.. Belediyeye iş yapan firmalar, bir kerelik gözüyle bakıp kaliteye özen vermemişler… Ben gittim, en ünlü markaların kalıplarıyla yaptım işlerimi, kolaya kaçmadım, sağlamlığı benimsedim. Sevdiler ürünlerimi…  Bir yıldır böyle geçti;  bu arada bütün bu çalışmaları evden yönettim…
  • Eşiniz şikayetçi oldu mu bu durumdan…
  • Yok, o hep beni destekledi.  Zaten büyük bir firmanın üst düzey yöneticisi kendisi…  Fikirlerimi beğeniyordu. Ancak o zaman bir gün firma sahibi olacağıma ihtimal veriyor muydu, bilmiyorum. Bir çocuğum var. Onu hiç ihmal etmeden yürüttüm işlerimi… 
  • Peki markalaşma süreciniz nasıl başladı? Bu kararı almanızda en büyük etken neydi, kimler destekledi?
  • Hayallerimi gerçekleştirmem için artık bir şirket kurmam gerekiyordu. Ne yaparsınız, en güvendiğiniz insanlarla konuşup birlikte iş yapmayı teklif edersiniz. Ben de öyle yaptım en yakın arkadaşlarıma gittim. Çoğu Kipa yıllarından… Birçoğu önce inanmadı bana… Ne şirketim vardı ne de ofis…  Temmuz ayıydı, gittim bir ofis kiraladım. 250 metrekarelik ofis bomboştu, sandalye dahi yoktu. “Bana nasıl dolduracaksın” diye sordular, “dolar” dedim.  O günlerde Kipa’nın satın alma müdürü olan arkadaşım Birsen’i ikna ettim, sonra diğer dostlarımı… 2016 yılında ‘BeSmart’ adlı şirketimi kurdum. 2017 yılında ofisimi açtım. 2018 yılında artık mekana sığmamaya başladık. Şimdi özel sektörle, 30’un üzerinde firmayla çalışıyoruz. Başta İstanbul olmak üzere pek çok şehirden müşterim var. Almanya’dan, Gürcistan’dan bağlantılarım var. Yaratıcı, fikir üreten, çalışkan beş kadından oluşan şirketimiz, dünyayla sürekli temas halinde…

- Peki neler yapıyorsunuz?

  • Biz promosyon ve tekstil ürünleri yapıyoruz. Yani bir firmanın masasında durduğu bardaktan ajandaya, kaleme, şapkaya kadar her şeyini yapıyoruz. Bunun için fasoncularla çalışıyorum, pantoloncu var, montçu var. İşlerini biz veriyoruz. Bu süreçte onları da birer iş sahibi yaptım,  onların da kendi firmaları var. Bu sistemde her şey tek yerden çıkıyor. Her sektörden müşterimiz var. Fiyatlarımız da çok iyi, fiyatta da iddialıyım.

‘Devlet düzgün çalışanın arkasında duruyor’

KOSGEB’le ilişkilerimiz nasıl gelişti? Birçok kişi KOSGEB diyor, kredi alıyor ama başaramıyor. Sizce bunun sebebi nedir?

-Biz KOSGEB’e proje hazırladık. Hayalimden söz ettim. Onlar da, ‘kim tutar seni, yürü bakalım’ dediler. Onlar da önce bizden emin olamadılar. Çünkü milyonlarca insan başvuruyor KOSGEB’e..  Yolunuz dikenli bir yol, sorumluluk istiyor, motivasyon istiyor, vazgeçmemelisiniz örneğin… İnanmakla ilgili bu bence... Ben zaten KOSGEB bana destek olmasa da o yolu açmıştım. Birçok kişi KOSGEB’ten kredi alalım, makine alalım diye başvuruyor. Ancak daha sonra alınan o makineler yatıyor. Ofisimizdeki makineleri, masaları, sandalyeleri verdi KOSGEB…  Eleman maaşlarımı tıkır tıkır ödedi, hiçbir şey aksamadı.  Ofisime sık sık geldiler, sayısal verilerimizi incelediler, müşterilerimize baktılar… Sonunda bana geçen gün, “Bu yılın en güçlü girişimci adayımızsınız” müjdesini verdiler. Bence  işini düzgün yapanların arkasında devlet duruyor. İşinizde hile hurda olmadığı sürece müşteriniz artıyor. Herkeste bir uyanıklık var, ‘KOSGEB’ten kredi çekip makine alayım, sonra satarım’ gibisinden… Herkes o mantıkta… Oysa KOSGEB düzgün çalışanın arkasında duruyor. Bana ‘BeSmart’ın patent hakkını aldırdılar. Böylece onların da desteğiyle yurt dışı fuarlara katılma imkanımız doğdu.

- Sizce Türkiye’de kadınlar iş hayatında başarı çıtasını yukarıya taşıyabilir mi?

- Ülkemizde hala evleneyim de bana eşim baksın diyen kadınlar var. Ama biliyor musunuz, Türk kadınını içinde liderlik cevheri var, başarı için.. Onu kullanması gerekir. Çünkü annedir, eştir, sevgidir kadın.  Sonuçta Türkiye dalgalı bir ülke… Bu ülkede kadın değil erkek de çok zorlanıyor. Yaşam standartlarını yakalamak çok zor… Avrupa ülkelerindeki gibi yaşam kalitesi yok henüz bizde.. Ben kadınların erkelere oranlara daha mücadeleci olduğunu düşünüyorum. Girişimcilik, Türkiye’ye farklı boyut getirir. Kadının çalışması lazım… Çünkü çalışmak insana vizyon getiriyor, farklı bakış açıları getiriyor. Türkiye’de çok girişimci var ama çok da pes eden var.  Sonuç odaklı olmak lazım. Bir işe başladığınız zaman dibe çökmeler olacak ama pes etmeyeceğiz. Türk insanı çabuk yılıyor, oysa pes etmemek lazım…  Benim şu an yıllık cirom 3 milyon liraya yakın, zorlu süreçlerden geçtim, yapamıyorum deyip vazgeçebilirdim. Ama vazgeçmedim. Bundan sonra da çok fazla insana da iş olanağı sağlayacağımı düşünüyorum. Pes etmemek gerek…  Örneğin biz şirkette beş kadınız, hepimizin bir çalışma temposu var. Ben koştururum adeta, yürürken bile… Hızlı düşünürüm, arkadaşlarımın da bana ayak uydurmalarını isterim.

Yorumlar (0)
12°
parçalı az bulutlu
Namaz Vakti 08 Nisan 2020
İmsak 05:14
Güneş 06:39
Öğle 13:18
İkindi 16:56
Akşam 19:48
Yatsı 21:08
Puan Durumu
Takımlar O P
1. Trabzonspor 26 53
2. Başakşehir 26 53
3. Galatasaray 26 50
4. Sivasspor 26 49
5. Beşiktaş 26 44
6. Alanyaspor 26 43
7. Fenerbahçe 26 40
8. Göztepe 26 37
9. Gaziantep FK 26 32
10. Denizlispor 26 31
11. Antalyaspor 26 30
12. Gençlerbirliği 26 28
13. Kasımpaşa 26 26
14. Konyaspor 26 26
15. Malatyaspor 26 25
16. Çaykur Rizespor 26 25
17. Ankaragücü 26 23
18. Kayserispor 26 22
Takımlar O P
1. Hatayspor 28 53
2. Erzurum BB 28 47
3. Bursaspor 28 46
4. Adana Demirspor 28 45
5. Akhisar Bld.Spor 28 45
6. Fatih Karagümrük 28 43
7. Altay 28 43
8. Ümraniye 28 40
9. Giresunspor 27 38
10. Keçiörengücü 28 35
11. Balıkesirspor 28 35
12. Menemen Belediyespor 28 35
13. İstanbulspor 27 33
14. Altınordu 28 31
15. Boluspor 28 25
16. Osmanlıspor 28 24
17. Adanaspor 28 20
18. Eskişehirspor 28 17
Takımlar O P
1. Liverpool 29 82
2. Man City 28 57
3. Leicester City 29 53
4. Chelsea 29 48
5. M. United 29 45
6. Wolverhampton 29 43
7. Sheffield United 28 43
8. Tottenham 29 41
9. Arsenal 28 40
10. Burnley 29 39
11. Crystal Palace 29 39
12. Everton 29 37
13. Newcastle 29 35
14. Southampton 29 34
15. Brighton 29 29
16. West Ham 29 27
17. Watford 29 27
18. Bournemouth 29 27
19. Aston Villa 28 25
20. Norwich City 29 21
Takımlar O P
1. Barcelona 27 58
2. Real Madrid 27 56
3. Sevilla 27 47
4. Real Sociedad 27 46
5. Getafe 27 46
6. Atletico Madrid 27 45
7. Valencia 27 42
8. Villarreal 27 38
9. Granada 27 38
10. Athletic Bilbao 27 37
11. Osasuna 27 34
12. Real Betis 27 33
13. Levante 27 33
14. Deportivo Alaves 27 32
15. Real Valladolid 27 29
16. Eibar 27 27
17. Celta de Vigo 27 26
18. Mallorca 27 25
19. Leganés 27 23
20. Espanyol 27 20
banner29